Pressroom koning & vogel  


Wie werkt waarom?

Vijf nieuwe medewerkerstyperingen onderzocht door StepStone

Leiden/Londen, 25 Juni 2009 /EZPress/ - Onderzoek van StepStone onder 5.000 werkzoekenden onderscheidt vijf typen medewerkers. Inspelen op de kenmerkende verschillen tussen hen is cruciaal voor werkgevers in de strijd om talent. De noodzaak om in personeelsbestanden te snijden en organisaties te veranderen leidt binnen veel Europese bedrijven tot een tweeslachtige aanpak van HR. StepStone noemt dit de Cold War For Talent. In deze koude oorlog moeten leidinggevenden mensen ontslaan en tegelijkertijd onopvallend de meest vaardige en begaafde kandidaten zien binnen te halen en houden. Op basis van een Europees online onderzoek, onderscheidt StepStone nu vijf demografische groepen, ieder met een eigen typering ten aanzien van werk en arbeidsvoorwaarden:

1. Geldwolven: Meestal de jongste medewerkers met een sterke focus op geld. 64% is bereid langere dagen te maken om meer te verdienen. De helft doet dat uitsluitend voor geld, meer dan in iedere andere groep. 23% denkt binnen drie jaar iets anders te doen.
2. Klimmers: 65% van de Klimmers doet onbetaald overwerk en heeft hogere verwachtingen van promotie dan enige andere groep. Als waardering van de werkgever uitblijft, blijven zij niet hangen. Bijna 60% heeft het afgelopen jaar actief rondgekeken naar iets anders.
3. Broodwinners: Het meest geïnteresseerd in flexibel werken. 73% werkt onbetaald meer dan hun contracturen. Dat is meer dan in iedere andere groep.
4. Levensgenieters: Flexibiliteit is voor deze groep bijna net zo belangrijk als geld. Slechts 21% verwacht binnen 3 tot 5 jaar een hogere positie te hebben.
5. Flexwerkers: Bijna aan het eind van hun loopbaan, zijn deze flexibele werkers het minst geïnteresseerd in geld. 35% verricht het meeste werk buiten kantoor, thuis of onderweg.
Colin Tenwick, CEO van StepStone: 'Werkgevers hebben op dit moment geen armslag als het gaat om arbeidsvoorwaarden. Hierdoor worden niet-financiële aspecten zoals training, flexibel werken en in het buitenland werken steeds belangrijker. Deze opties zijn aantrekkelijk mits ze op het juiste moment in een carrièrepad worden aangeboden. Werken in het buitenland is wellicht precies wat de Geldwolf zoekt, terwijl flexibel werken hem niets zegt. Voor een Broodwinner geldt het tegenovergestelde. Begrip voor de drijfveren van medewerkers in verschillende fases van hun loopbaan is een cruciaal aspect van human capital management. One-size-fits-all gaat echt niet meer op.'
StepStone: 'Succes hangt af van het vermogen om nieuwe kansen aan te grijpen en snel van tactiek te veranderen voordat de concurrent dat doet. Daarvoor moeten managers wel goede medewerkers hebben. Mensen zijn vaak bereid extra moeite te doen voor weinig of geen extra beloning. Bedrijven moeten deze goede wil wel duidelijk erkennen, door een consistent carrièrepad aan te bieden, met voorwaarden en beloningen die zijn afgestemd op de situatie en carrièredoelen van de medewerker. Goede human capital management systemen helpen bazen bij het aanbieden van de juiste incentives voor de beste prestaties van medewerkers in elke fase van hun loopbaan.'
Volgens recent onderzoek van StepStone onder werkgevers, verwacht 80% van de managers dat salarissen gelijk blijven of dalen in het komen jaar. In plaats daarvan zijn extra training (42%), flexibel werken (36%) en overplaatsing (23%) de meest genoemde maatregelen om talent te werven en houden.
Tips voor medewerkers
1. Wees flexibel – 36% van de werkgevers denkt met flexibele inzet te kunnen besparen.
2. Overweeg het buitenland: 36% van de werkgevers overweegt overplaatsingen, grijp die kans aan.
3. Check de eigen bedrijfsvacatures regelmatig: kijk welke nieuwe posities ondanks ontslagen worden gecreëerd en dus belangrijk zijn om hogerop te komen.
4. Ken je eigen vaardigheden en tekortkomingen: bijna 60% van de werkgevers verwacht het komend jaar zwaktes met trainingen te versterken en niet van buitenaf in te vullen.
5. Verkoop jezelf en je prestaties: wacht niet tot je volgende functioneringsgesprek, het zou wel eens te laat kunnen zijn om je successen te tonen.
6. Als je je baan kwijtraakt, solliciteer dan meteen bij de concurrent: 27% van de werkgevers geeft aan actief te werven onder oud-medewerkers van concurrenten.
7. Heroverweeg salariseisen en wees bereid eventjes wat vrije tijd op te offeren. 40% van de werkgevers verwacht de komende jaren maar een bescheiden verbetering in arbeidsvoorwaarden en 24% verwacht helemaal niets.

Over de onderzoeken
StepStone deed online onderzoek onder 5.000 bezoekers van de StepStone vacaturesites in Nederland, Noorwegen, Zweden, Denemarken, Italië, België, Frankrijk, Duitsland, Oostenrijk en Engeland. Het rapport 'The Cold War for Talent' (voor kopie mail naar onderstaand adres) van de Economist Intelligence Unit is door StepStone in maart 2009 uitgebracht en is gebaseerd op wereldwijd onderzoek onder 484 directeuren van grote multinationale bedrijven. Zie ook www.stepstonesolutions.nl

Contact voor de media:
Veronique van Zanten
+ (0) 6 518 31 707
stepstonesolutions@koningvogel.nl

//einde bericht

Bron: Koning & Vogel

Dit is een origineel persbericht. EZPress® News Distribution B.V. www.ezpress.eu




EZPress® is niet aansprakelijk voor de juistheid van de inhoud.
De verantwoordelijkheid daarvan ligt uitsluitend bij de aanbieder.
© EZPress® News Distribution BV - Alle rechten voorbehouden. Een onderneming van Larus Holding BV.